Enterprise EAP service

企業EAP服務

變革管理 / SERVICE PROJECT

  企業處在變革時期,由于業務再造、角色變換、企業文化沖突等容易導致員工壓力和情緒問題。裁員期間的溝通壓力、心理恐慌和被裁員工的應激狀態。

  EAP服務在此時作為專業的心理援助,幫助組織維穩,協助企業成功渡過變革時期。

 

企業裁員支持服務

  當企業面臨組織變遷,特別是經歷裁員時,明心理EAP項目可以為公司管理層,被裁減員工及留用員工提供各項支持性服務。以下是在此轉型的困難時期明心理的服務簡要介紹:

 

準備裁員時

  我們的咨詢人員將向主管和人力資源部門提供咨詢,以專業知識討論裁員過程中各方面的反應,協助制定安置方案。

 

裁員期間

  明心理專業人員可以到公司所在地提供服務, 包括所有員工可以參加的個人面對面咨詢, 向管理人員與人力資源部門提供咨詢, 進行員工對裁員情緒的危機干預。一般員工和管理人員的培訓和輔導。

 

裁員以后

  明心理EAP幫助管理人員和留用員工調整適應裁員的變化,可以提供相應的講座包括幸存內疚、轉職培訓,面對面個人職業輔導和團體培訓等等。

  有必要了解,鼓勵員工與明心理聯絡以獲得針對個人的支持性服務非常重要。明心理的專業人員可以幫助評估每位來訪者的具體問題, 提供優質服務有針對性的建議減輕他們個人或職業壓力。

 

給管理者的支持幫助

  當你在管理中遇到棘手的員工問題時,林紫咨詢的專業人員作為你的管理資源可以提供支持和幫助。

 

我們可以提供以下指導:

  如何為業績下滑的員工確立明確的工作目標;

  如何著手解決業績表現不佳的員工問題, 無論是否涉及個人問題;

  如何記錄員工業績表現下滑及如何處理;

  如何建議由于個人問題影響工作表現的員工接受EAP咨詢服務;

  如何把注意力放在工作目標上而非員工的個人問題上;

  向人力資源部門提供咨詢,制定EAP,工作場所暴力,戒毒等方面的相關政策;

  向公司管理層提供EAP培訓,包括如何應對困難員工,如何應對組織機構變化等;

  向公司員工提供保持身心健康方面的系列課程, 例如壓力管理,解決沖突,時間管理,平衡工作和生活等。

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